郑州研学农场规划设计公司

我们做民宿的，营销规划是项目推广的主要内容，但是许多在规划期做了市场营销规划的几乎都比较笼统，缺少针对性和实际性，也是很多规划文本相互模仿，相互抄袭的原因，显得指导性不是很强，意义不是很大。下面我们来看河南民宿设计该如何进行营销。

首先，我们认为比较合适和中肯的做法是，只做民宿网站、宣传画册（含电子画册）这几个方面的宣传，最多再做个***年度营销计划书。由于河南民宿设计这方面的变数太多，到临近开业再做一个民宿开业执行策划。

    其次是专项规划，这方面可以说没有民居及相关住宿背景的规划师根本是就做不来的，而且见过许多是规划中相互模仿，相互抄袭最多的章节之一，有些数据根本就没有经过详细计算就得出来。这也是非常不可取的行为。

在河南民宿设计方案中，文字和图纸可以融到设计任务书中，但技术数据由来要介绍清楚，图纸要详细准确。如给各区域布局图，必须有位置、流量大小等内容包含在里面，显得非常清晰。

    ***就是民宿的组织架构和管理制度设计，这个章节是做民宿的极为重要的部分，也是最能体现河南民宿设计规划师是否有实际的民宿规划设计经验。现有的规划中有的直接就省略，有也不过是学术意义上的管理机制研究而已，缺少可操作性。因此必须明确部门组成、人员数量、人才的专业和从业经验要求、部门与部门间如何沟通、协调和配合，形成清晰的、可操作的组织架构图、岗位说明书和管理制度手册。

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