郑州拓展实践基地规划设计
很多人不了解，功能分区和项目设置是开发农业项目设计的落脚点，是规划的重头戏，有的规划方案中洋洋洒洒几十页的文字。比如河南休闲农业规划设计中，考虑甲方的审阅习惯，是否可以单独抽出，独立形成图文并茂的景区设计任务书，甚至可以根据甲方要求和设计深度进行出图。
再者，由于设计图册都是静态的东西，所以我们还要再设计一套动态的活动表演方案。做到静态设计很丰富，动态表演很精彩。
在河南休闲农业规划设计中，我们发现很多人在规划中都是大篇幅罗列，通过量来显示规划方的水平以及资源的丰富和厚重。却很少思考一个问题，规划方设计了这么多产品是否都有市场？是否都具备竞争力？是投资方会操作的？
因此我们在河南休闲农业规划设计中，必须结合资源禀赋分析、市场需求和竞争分析、投资方的实力和能力分析，以及投入产出分析进行综合考量，哪些是核心农业产品，哪些是辅助产品，哪些产品先推，哪些产品后推，哪些产品必须充实提升，哪些产品必须抛弃，这就是策划学讲的要有加减乘除四个方法。
***，规划解决的是农业区域最合适开发哪些产品，而不是能开发哪些产品。对于河南休闲农业规划设计，各方都在讲创意，这是没有错，但核心问题是如果没有系统的思考、动态的把控，任何的创意就会落成点子，点子是局限的，是不稳妥的，是不能用来拯救休闲农业的。
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